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La British Chamber participa en un evento de Redi sobre los riesgos psicosociales del colectivo LGBTI

- En una mesa redonda, empresas de la British Chamber, como Sage, GSK, WPP y Smart Culture han hablado sobre el cambio en la manera de trabajar y en los modelos de liderazgo, marcando siempre la diversidad

- REDI reúne a seis de las grandes empresas biofarmacéuticas asociadas, AstraZeneca, Gilead, GSK, J&J, MSD y Pfizer, para debatir sobre los riesgos psicosociales del colectivo LGBTI en el entorno laboral

La British Chamber junto con algunas de sus empresas del Comité de Cultura y Talento participaron en una mesa redonda de debate en el transcurso del evento de Redi sobre los riesgos psicosociales del colectivo LGBTI. Durante la sesión, bajo el título “Liderazgo inclusivo en un entorno incierto”, se habló sobre el campo en la manera de trabajar y en los modelos de liderazgo en estos tiempos de pandemia, poniendo el acento en el colectivo LGBTI. Smart Culture, GSK, Sage y WPP fueron las empresas socias que representaron a la British Chamber.

Belén Pérez, Colleague Experience Manager de Sage Iberia, afirmaba que “Con la llegada del teletrabajo cobra gran importancia la creación de un entorno virtual seguro e inclusivo en el que todas las personas vengan a trabajar con el corazón y así se establezcan conexiones emocionales basadas en la autenticidad y la confianza; entre otras iniciativas hemos formado un grupo de embajadores voluntarios que son promotores de la Diversidad, la Equidad y la Inclusión”. Por su parte, Javier Vidaurreta, Country People Lead de WPP Spain, comentaba: “Las compañías tenemos la obligación de ser una muestra de la realidad social, demográfica y formativa de la sociedad en la que nos desenvolvemos y operamos; la diversidad es nuestra base porque somos un grupo diverso, que opera en entornos diversos, con una estructura de roles, equipos y capacidades diversa”. Roberto Puértolas, Cluster Patient Advocacy Project Manager de GSK, añadía: “Aunque todavía tenemos que reflexionar e incorporar aprendizajes en aspectos de liderazgo inclusivo, es muy importante haber incorporado a nuestros objetivos anuales métricas en materia de igualdad”. Y María García, miembro de la Junta de Gobierno de la Bristish Chamber y CEO de Smart Culture decía: “Como experta en Cultura y Liderazgo, llevo años trabajando el concepto de “Continuum de Liderazgo Inclusivo”, que implica tomar conciencia de los sesgos para implementar una Cultura de inclusión real y profunda. Este nuevo Liderazgo está centrado en la autenticidad de las personas y en la diversidad cognitiva, porque solo así podemos lograr que las personas sean su mejor versión.”