Noticias de la Cámara

Hacia una nueva movilidad sostenible | Arup

13/08/2020 arup_movilidad_sostenible

La firma global de diseño y consultoría del entorno construido Arup ha elaborado el informe COVID-19 Mobility Insight como resultado de la encuesta realizada a residentes de Madrid, Milán y Dublín durante el confinamiento. El documento determina las consecuencias de la pandemia en las tendencias de movilidad, así como en el comportamiento de los usuarios en las tres ciudades mediante la recopilación de datos relativos a la distribución modal y los tiempos de desplazamiento antes y después de la emergencia sanitaria.

Las respuestas indicaron que más personas están dispuestas a caminar y a usar la bicicleta para desplazarse. Sin embargo, el temor al contagio ha mostrado una fuerte reducción en la preferencia por el uso del transporte público y aumentado la del coche privado. Este reequilibrio de la demanda plantea un importante desafío a la planificación del transporte, ya que las ciudades suelen tener infraestructuras limitadas para el uso de la bicicleta y los desplazamientos a pie requerirán un espaciamiento seguro, mientras que el uso del coche privado exige más espacio en la red viaria.

Con el confinamiento implantado en todo el mundo, las personas se han adaptado a nuevas comodidades que evitan el contacto personal o las aglomeraciones, como comprar por internet, la enseñanza a distancia o el teletrabajo, lo que supone para las empresas un ahorro de costes y también una mayor productividad en las tareas diarias. El miedo al contagio está haciendo que la gente redescubra los beneficios de vivir localmente.

Inevitablemente, estos nuevos hábitos están teniendo un enorme impacto en nuestros sistemas de transporte existentes, ya bajo presión, pero al mismo tiempo sobredimensionados para satisfacer la demanda durante las horas punta. Del mismo modo que nunca pensamos que nuestras rutinas pudieran cambiarse, ¿podrían estas nuevas tendencias remodelar y optimizar completamente la futura movilidad urbana? ¿tienen el potencial de aplanar la curva de demanda y llevarnos hacia una nueva normalidad más sostenible?

Reto versus oportunidad

A medida que avanzamos en la pandemia, es fundamental comprender y prever el impacto de los cambios de comportamiento de los usuarios en la elección de los modos de transporte más sostenibles, como el transporte público, caminar o montar en bicicleta o utilizar motos eléctricas. Igualmente, es clave comprender y prever las nuevas soluciones de movilidad y la forma en que las autoridades y los operadores han reaccionado ante esta situación sin precedentes.

Dado que problemas excepcionales requieren soluciones excepcionales, esta situación ha impulsado la aplicación de  excelentes iniciativas en todo el mundo, como el Dbus en San Sebastián que estima en tiempo real el número de personas que esperan en la parada para poner en marcha autobuses adicionales cuando sea necesario, o el programa Healthy Streets que tiene por objeto mejorar la calidad del aire, reducir la congestión y que diversas comunidades de Londres sean más verdes y saludables para vivir, trabajar, jugar o hacer negocios. Mientras que algunas de estas iniciativas pueden desaparecer rápidamente con la pandemia, otras pueden permanecer y definir nuestra nueva normalidad.


Socios Patrón

  • Telefónica
  • Sage
  • GSK
  • Cuatrecasas
  • PwC
  • WPP
  • Santander
  • Gleeds Ibérica
  • HSBC Bank
  • Mitie
  • Brico Depôt
  • El Corte Inglés
  • Evolutio
  • Selier Abogados
  • Mondragon Corporación
  • NH Hotel Group
  • Savills
  • Lopez Landa Interiors
  • Hays España
  • Gestamp Servicios
  • Banco Sabadell
  • JCB
  • Canon
  • AstraZeneca
  • Plain Concepts
  • Diageo
  • Oxford University Press
  • Pearson
  • Blanquerna-URL
  • EAE Business School
  • Iberdrola
  • Arriva a DB Company

Socios Corporativos

  • Allergy Therapeutics Iberica
  • BAT
  • Haleon
  • IESE Business School
  • Haizea Wind Group
  • Araex Grands
  • Lloyd’s Insurance Company SA, Sucursal en España
  • British Council
  • Value Retail
  • Prosegur Seguridad
  • ISP Schools
  • Herbert Smith Freehills
  • BSI Group Iberia
  • British School of Málaga
  • Rentokil Initial
  • Agbar
  • Brand Finance
  • EY
  • Uhy Fay & Co
  • Kreab Worldwide
  • Globeducate British International School
  • De Cotta McKenna y Santafé
  • UAL Awarding Body
  • Talan
  • Croda Ibérica
  • Allen & Overy
  • Énergie Fitness
  • Colt Technology Services
  • Management Solutions
  • Finastra
  • Mazars
  • Roman
  • Brunswick Group
  • Redshaw Advisors
  • Pinsent Masons
  • Gamma
  • Sacyr
  • GD Global Mobility | Gesdocument
  • Gentile Law
  • BDO
  • Safetykleen
  • Invest Northern Ireland
  • Uría Menéndez Abogados
  • Ferrovial
  • Engage Independent School
  • Ayming España
  • Arup
  • Flutter
  • Berkeley Energía
  • Holiday World Resort
  • BT Global Services
  • RSM Spain
  • St. Peter's School
  • Iberia Cards
  • Royal & Sun Alliance Insurance
  • Grant Thornton
  • CMAC Group
  • CBRE Real Estate
  • Spectrum IFA Group
  • LRQA España
  • KPMG
  • Menzies LLP
  • Kensington School
  • Cambridge University Press
  • Segro Spain Management
  • Cognita Schools
  • Control Group
  • Línea Directa Aseguradora
  • Cabrera Rodriguez ETL Global
  • The Entertainer / Poly Juguetes
  • Parque Tecnológico de Andalucía
  • Agencia de Innovación y Desarrollo de Andalucía IDEA
  • PageGroup
  • CaixaBank
  • Gilmar
  • Aon España
  • Bunzl Distribution Spain
  • ETL Global
  • AFI, Analistas Financieros Internacionales
  • David Lloyd
  • H10 Hotels
  • Lightsource BP
  • EGD Logistics
  • Cubico Sustainable Investments
  • Schüco
  • Baker Tilly
  • Boult Wade
  • Barclays
  • Indra
  • Barrilero & Asociados
  • Presstour
  • Oak House School
  • Gómez-Acebo & Pombo
  • MARCO AGENCY
  • Byevolution Creative Factory